風險管理
本公司針對各類作業訂定風險評鑑及作業規範管理風險。各種風險管理成效定期由總經理或管理代表進行審查及擬定改善方案，確保風險管理的有效性持續改善。各項風險管理成效每年度向董事會報告。
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財務風險
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勞工與人權風險
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商業道德風險
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安全風險
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資訊安全風險
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氣候變遷風險
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財務風險
專注測試本業，不從事任何高槓桿或高風險投資。欣銓與各子公司均落實嚴謹的財務及金融市場風險管理制度，隨時掌控對營運及獲利潛在之風險，進而管理及整合因應產業市場景氣變化的各種策略，務求本業經營績 效及獲利之穩定。
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勞工與人權風險
訂定「勞工與人權風險管理程序」，每年針對勞工與人權的潛在風險進行評估，就風險等級高的項目制定及執行控制措施，風險等級「中」( 含) 以上的項目設為年度指標定期提報 ESG 永續經營委員會審查。
訂定「人權保護作業規範」，確保勞工受到妥善人權保護。
訂定「特定型定期契約勞工仲介管理規範」，以確保外籍移工的人權保護，對國外招募勞工全數檢核招募流程的保護作業。每年度有海外招募時對國外仲介稽核，確認員工在招募過程中沒有任何人權的風險。
訂定「申訴與舉報辦法」，設有多樣化舉報申訴管道公告於公司內部及官網，內外部人員均可匿名或具名舉報。
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商業道德風險
訂定「商業道德風險管理程序」，每年由功能部門對商業道德的潛在風險進行鑑別，經鑑別風險等級相對高的項目列入關鍵績效指標 (KPI) 設定年度目標，制定及執行控制措施。ESG 永續經營委員會定期審查成效。截至目前現有措施皆能妥善控制，未有違反商業道德的情事。 每年全體間接員工進行「利益衝突申報」，申報對象含員工及二等親以內的家庭成員。申報家庭成員經營業務項目與本公司營運活動相關者，均有迴避及合宜的防範管理措施。
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安全風險
訂立「環境考量面/ 危害鑑別與風險評估程序」對可能導致人員受傷、疾病、財產損失、工作場所環境損害或前述各項組合之潛在傷害的來源，鑑別存在特性及風險等級，做為安全衛生政策、目標及管理方案持續改善的決策參考。
依「緊急應變管制程序」擬定「緊急應變計劃」，針對颱風、地震等天然災害制定應變機制，各廠區編制緊急應變小組，定期舉辦緊急應變演練及消防逃生演練，養成員工緊急應變能力及安全觀念，降低意外事故的災害風險。
總部及全數子公司均透過 ISO 45001 的驗證，以國際性的管理系統有效管理安全相關風險。
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資訊安全風險
透過國際標準管理系統建立安全管理系統，評估安全風險。透過風險評鑑之執行、制定相對應之制度以降低公司安全風險。從不同管理系統構面，包含資訊管理、資訊等級分類、授權管理、監控機敏資料、使用管制措施等，以及實體與人員安全構面，包含保密協定、離職程序、管制區域授權控制等、資訊技術 (包含網路架構與資安防護) 與產品資料保護展開整體的機敏資料保護。定期的安全管理會議、持續監控安全管理、安全事件的通報與緊急應變處理機制、每年的教育訓練與宣導 (包含安全通識、安全政策宣導)，及透過內部與外部之稽核與審查、藉由弱點掃描及滲透測試，以維護且持續改善機敏資訊保護與IT資訊系統架構安全之成效。
2022 年欣銓總部及子公司均無因資安事件導致公司或客戶資料外洩事件、亦無惡意程式大規模感染破壞，影響生產設備及產能等重大資安事件發生。 -
氣候變遷風險
依循氣候變遷相關財務揭露建議 (Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) 架構，建立氣候變遷風險與機會之鑑別、評估與管理之流程。原則上每 3 年進行風險 / 機會鑑別，鑑別結果將進行相關財務分析，做為管理與決策之參考。
