18 Nov 2025

欣銓落實RBA管理 以大帶小創造永續價值鏈

 

欣銓科技注重自身及其供應鏈企業社會責任績效的落實，於2018年導入RBA後，持續使用RBA VAP作為企業社會責任管理架構，從A.勞工、B.健康與安全、C.環境、D.道德、E.管理系統面向，年年盤點並透過內部稽核檢視符合性，確保落實企業社會責任標準。
欣銓總部不僅以高標準要求自我的RBA標準符合性，也發揮以大帶小的精神，推動RBA標準到子公司。新加坡子公司、南京子公司、全智子公司也於2025年取得RBA VAP白金級200分滿分的成績。
針對供應商企業社會責任管理，2025年總部、新加坡及南京子公司各自針對定義範圍之供應商進行衝突礦產/擴充礦產盡職調查(CMRT/EMRT)，總計發出給31家供應商；也針對59家供應商發放自我評估問卷，結案率皆達100%。同時，2025年欣銓總部、新加坡子公司、南京子公司、全智子公司也陸續針對駐廠服務供應商、仲介機構及關鍵供應商進行企業社會責任實地稽核，檢視供應商的落實成效，並要求其持續改善，以符合永續精神。
欣銓秉持年度對供應商進行自評要求及稽核的理念，不僅是協助供應商能夠透過企業自身及外部檢視，找出需要加強及改善之處，同時也是一種理念及精神的傳達及分享，稽核對我們來說不僅僅是單向的合規要求，更難能可貴的是可以在稽核過程中進行資訊落差提點及產業間的資訊交流並給予建議，互相學習，扶持成長，最終達成雙贏，創造永續價值鏈!

 

相關文章